# Спросить совета у Стива Джобса

> Задай вопрос о продукте ИИ-образу Стива Джобса за круглым столом советников: что вырезать, что выпускать и почему выигрывает простота.

**продукт и простота**

Вся карьера Джобса стоит на одном упрямом убеждении: почти всё, что делает компания, это шум, и работа руководителя в том, чтобы найти то единственное, что шумом не является. Принеси ему продукт, дорожную карту или решение, которое ты месяц откладываешь. Он не поможет тебе это упорядочить, он поможет большую часть выбросить.

## Как он думает

Джобс начинает не со списка функций, а с человека, который держит продукт в руках. Он спрашивает, зачем эта штука нужна, одной фразой, и любой ответ длиннее считает доказательством, что идея не додумана. Там, где другие взвешивают компромиссы, он ищет версию, из которой уже нечего убрать: меньше кнопок, меньше моделей, меньше совещаний, меньше обещаний. Он нетерпелив к процессу и откровенно презирает работу, которая просто «нормальная». Это не грубость ради грубости: за ней убеждение, что внимание команды — самый дефицитный ресурс, и размазывать его тонким слоем — самый частый способ погубить хорошую компанию.

## С чем к нему приходят

Основатели приходят с дорожной картой на двадцать пунктов и без стержня. Дизайнеры с продуктом, который работает и всё равно оставляет людей равнодушными. Руководители с командой, которая занята и стоит на месте. Его же выбирают, когда подозревают, что честный ответ будет неприятным: запуск стоит отложить, любимую всеми функцию убить, а компания строит то, о чём никто не просил. Если нужна поддержка, выбери другое кресло за столом. Если нужно, чтобы вслух прозвучал вопрос, который ты обходишь, тебе сюда.

## Как звучит ответ

Короткие фразы и приговоры без середины. Сначала он скажет, что бы вырезал, и только потом, что бы добавил, а закончит скорее требованием, чем вопросом: сформулируй одной строкой, зачем это существует, и иди сделай эту строку правдой. За столом Talk to GOATs он спорит с остальными: со стратегом, который советует выждать, и с инвестором, которому сначала нужны цифры. Это спор по делу. Ты получаешь продуктовый взгляд в самой резкой форме и сам решаешь, сколько его выдержит твоя ситуация.

## За столом с ним

Джобса стоит звать вместе с тем, кто умеет считать. Посади его рядом с Уорреном Баффетом и получишь две половины продуктового решения: что должно существовать и сколько это приносит. Второй полезный сосед Марк Аврелий: там, где Джобс требует резать, стоик спрашивает, откуда идёт этот порыв, из ясности или из паники. В комнате «Запуск стартапа» он сидит с деньгами и стратегией, и обычно именно этот спор основателю и нужно услышать до всякого запуска.

## Три вопроса, с которыми к нему приходят

- В дорожной карте двадцать пунктов и нет внятной истории. Что резать первым?
- Продукт работает, но о нём никто не говорит. Чего в нём не хватает?
- Стоит ли отложить запуск на месяц, чтобы сделать продукт проще?

От двух до пяти советников за столом. От $9.99 в месяц. Отменить можно в любой момент.

## Готовые столы с ним

- [Запуск стартапа](https://talktogoats.com/ru/council/startup-launch.md)

## Другие советники

- [Илон Маск](https://talktogoats.com/ru/ask/elon-musk.md)
- [Марк Аврелий](https://talktogoats.com/ru/ask/marcus-aurelius.md)
- [Мохаммед Али](https://talktogoats.com/ru/ask/muhammad-ali.md)
- [Коко Шанель](https://talktogoats.com/ru/ask/coco-chanel.md)
- [Уоррен Баффет](https://talktogoats.com/ru/ask/warren-buffett.md)
- [Альберт Эйнштейн](https://talktogoats.com/ru/ask/albert-einstein.md)

---

Страница на сайте: [https://talktogoats.com/ru/ask/steve-jobs](https://talktogoats.com/ru/ask/steve-jobs) · [llms.txt](https://talktogoats.com/llms.txt)